FHH | Les attentes et aspirations des clients de montres dévoilées

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13 Novembre 2023

Le client horloger : attentes et aspirations

Forum

de FHH Editorial Team

Axée sur le point de vue du client, la première table ronde a été animée par Karine Szegedi, Managing Partner de Deloitte Suisse pour l’industrie de la consommation, de la mode et du luxe, qui a d’abord présenté les principales conclusions de l’étude de Deloitte sur l’industrie horlogère suisse 2023 avant de dévoiler les réponses aux quatre questions supplémentaires posées spécifiquement pour le FHH Forum aux 6'000 participants de l’étude.

The Deloitte Swiss Watch Industry Study 2023

Si les informations en ligne restent importantes lors de la première prise de contact, rien ne remplace le lien personnel, que les marques entendent privilégier dans leur expérience client.
 

L'engagement dans le développement durable n'est plus seulement une réponse à la pression de la clientèle mais fait désormais partie intégrante de la stratégie de l'entreprise.
 

L'innovation reste une composante essentielle de l'industrie horlogère, qui s'intéresse désormais au potentiel de l'intelligence artificielle générative pour créer du contenu pour la communication d'entreprise.
 

L'intérêt pour les montres d'occasion n'a pas faibli et s'est même déplacé vers une gamme de prix plus élevée, ce qui pourrait contribuer à soutenir la croissance du marché.
 

Les ventes sur les médias sociaux deviennent une option attrayante en raison de la facilité de paiement, de la possibilité de recevoir des recommandations personnalisées et de la disponibilité immédiate du produit.
 

L'Inde est en train de devenir le marché horloger du futur. Au cours de la prochaine décennie, le pays devrait rejoindre les rangs des dix premiers marchés d'exportation de l'industrie horlogère suisse.

Contexte géopolitique

Après une brève présentation des résultats de l'étude Deloitte sur l'industrie horlogère suisse 2023, Karine Szegedi a ouvert le panel pour discuter des comportements d'achat des consommateurs de montres, en commençant par la question suivante : les consommateurs sont-ils influencés par le contexte géopolitique que nous connaissons à la fin de l'année 2023 ? "Je pense que toutes les marques horlogères sont désormais aguerries à ce type d'incertitude", a expliqué Guido Terreni, CEO de Parmigiani Fleurier. "Il en va de même pour les collectionneurs, une catégorie de clients qui se laisse rarement influencer par les tendances consuméristes et qui s'intéresse surtout à la valeur du produit." Ce phénomène peut également être observé chez les clients chinois de montres, selon Austin Chu, fondateur et directeur général de Wristcheck : "Les habitudes d'achat ont quelque peu changé pendant la pandémie de Covid, une période de deux ans au cours de laquelle la Chine, y compris Hong Kong, a été coupée du reste du monde. Auparavant, les amateurs de montres cherchaient surtout à obtenir le meilleur prix, mais ce n'est plus toujours le cas. Limités au marché intérieur pendant deux ans, où les conditions de vente sont sensiblement les mêmes partout, les acheteurs ont commencé à prendre en compte d'autres critères, comme l'expérience client."

En ligne ou hors ligne

Depuis quelques années, l'"expérience client" est au cœur de nombreux débats. "Du point de vue des consommateurs, il existe de nombreuses raisons de se rendre dans les boutiques, la première étant les sensations physiques qu'ils éprouvent en tenant une montre", explique Diana Derval, chercheuse en chef chez DervalResearch. "Pour certains, le tic-tac d'une montre mécanique est comme le battement de leur propre cœur. Sur le plan numérique, rien ne peut rivaliser avec ce type de sensations. D'ailleurs, les marques en sont pleinement conscientes car aujourd'hui, les boutiques se déplacent vers le consommateur." Mais les marques connaissent-elles vraiment leurs clients ? Que font-elles pour les fidéliser ? "L'essentiel, avant tout, est d'établir un lien", poursuit Guido Terreni. "Une connexion basée sur des valeurs partagées par le client et la marque. C'est pourquoi les rencontres physiques, qui se déroulent principalement dans les boutiques ou lors des salons, sont si importantes. Austin Chu, dont la gamme de montres d'occasion en ligne intéresse généralement les clients après qu'ils ont visité la boutique en personne, soutient pleinement ce point de vue. "De nombreux amateurs de montres qui viennent nous voir en personne sont jeunes et ne sont pas nécessairement conscients de la profondeur du marché de l'horlogerie", a-t-il ajouté. "Pour nous, c'est l'occasion rêvée d'entrer en contact et d'établir une relation de confiance. Est-il vraiment nécessaire de choisir entre les expériences en ligne et hors ligne ? "Absolument pas", affirme Scott Wempe, associé et coresponsable du développement commercial. 

Développement durable

Pensez-vous qu'un engagement fort en faveur du développement durable est aujourd'hui susceptible de renforcer cette relation si importante entre une marque et ses clients ? "Par définition, l'industrie du luxe est une industrie durable, même si elle doit, bien sûr, faire face aux problèmes liés à la durabilité de sa chaîne d'approvisionnement", note Diana Derval. "Toutefois, les marques peuvent vraiment faire la différence en se concentrant sur l'exclusivité. Cette question est essentielle car, très bientôt, les discussions sur la durabilité deviendront, espérons-le, aussi importantes que celles sur la qualité qui ont vu le jour il y a quelques décennies. La durabilité pourrait bien devenir une pierre angulaire de l'industrie, tellement ancrée dans les processus des entreprises qu'elle n'aura plus besoin d'être discutée. Les marques de luxe ont donc un rôle important à jouer en matière de culture et de valeurs d'entreprise. "C'est à ce moment-là que le storytelling d'une marque prend tout son sens", conclut Scott Wempe. "L'objectif est de montrer aux gens que l'industrie du luxe est à l'écoute de la beauté du monde et crée des produits qui ont une véritable signification, qui contiennent et transmettent des émotions.